เนื่องด้วยปัจจุบันนี้ธุรกิจต่าง ๆ จะต้องประสบกับสภาวการณ์แข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น ทั้งจากราคาต้นทุนการผลิตที่เพิ่มจากปัจจัยต่าง ๆ และผู้ประกอบการรายใหม่ที่เปิดตัวพร้อมกับเทคโนโลยีการผลิตในรูปแบบใหม่ ๆ ผู้ประกอบธุรกิจจึงพยายามเสาะแสวงหาแนวทางในการเพิ่มผลผลิต และลดต้นทุนขององค์กรให้มากที่สุดเพื่อจะได้มาซึ่งผลกำไรที่ต้องการ “ความสูญเสีย หรือการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงานก็เป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ต้นทุนของธุรกิจต้องสูงขึ้น” ทั้งในทางตรง อาทิเช่น งบประมาณที่ต้องเพิ่มจากการซ่อมบำรุงนอกแผนงาน เบี้ยประกันภัย ค่าชดเชยต่าง ๆ และยังนำพามาซึ่งความสูญเสียทางอ้อมอีกหลายประการ อาทิ เช่น การสูญเสียความไว้วางใจจากลูกค้า ชื่อเสียงขององค์กร ขวัญและกำลังใจของพนักงานที่ตกต่ำลง ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนแล้วแต่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนในการบริหารจัดการขององค์กรทั้งสิ้น การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านความปลอดภัยโดยวิธีการจัดฝึกอบรมต่างๆ จึงถูกจัดขึ้นมาหลากหลายรูปแบบเพื่อหวังจะกระตุ้นสำนึกของพนักงานด้านความปลอดภัย แต่องค์กรก็ยังประสบปัญหากับบุคลากรขาดจิตสำนึกด้านความปลอดภัยในการทำงาน ขาดความตระหนัก การขาดระเบียบวินัยในการทำงาน ขาดความร่วมมือ ร่วมใจ การลงทุนด้านความปลอดภัยในรูปแบบต่าง ๆ จึงสูญเปล่า งานด้านความปลอดภัยในองค์กรจึงไม่สามารถช่วยลดต้นทุนขององค์กรได้ อย่างที่คาดหวังได้ ผู้บริหารและนักฝึกอบรม จึงได้พัฒนาเทคนิคหรือวิธีการฝึกอบรม โดยการใช้กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ กิจกรรมนันทนาการ และกิจกรรมเข้าจังหวะ เพื่อเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเป็นศูนย์กลางโดยการใช้เกมและกิจกรรมต่างๆ ผสมผสานกันเพื่อเสริมสร้างความ “ตระหนัก” ด้านความปลอดภัยให้กับพนักงานโดยใช้ “กิจกรรมวอร์คแรลลี่ (WALK RALLY)” ซึ่งเป็นกิจกรรมที่เสริมสร้างประสบการณ์ตรงมีการเรียนรู้ภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดและมีการแข่งขันระหว่างกลุ่ม เป็นกิจกรรมที่ผสมผสานหลายๆ กิจกรรมเข้าด้วยกัน ซึ่งจะทำให้เกิดการเรียนรู้ด้วยเกม จากการลงมือปฎับัติหรือเข้าร่วมกิจกรรมเพื่อให้พนักงานได้ ตระหนักถึงความสำคัญของ “ความปลอดภัย” ให้มากยิ่งขึ้นภายใต้แนวคิด SafetySeed@Work SafetySeed@Home SafetySeed@Mind บริษัท พี.เอ็ม.ซี. อคาเดมิค กรุ๊ป จำกัด ตระหนังถึงความสำคัญของการดำเนินกิจกรรมดังกล่าวจึงได้เสนอโครงการฝึกอบรมภายใน หลักสูตร “ Safety Seedbed Walk Rally เพาะเมล็ดพันธุ์แห่งความปลอดภัยอย่างมีส่วนร่วม” เพื่อสนองตอบนโยบายขององค์กร